与Drupal和Scrum合作

|                                                                                                                   关闭。这个问题是题外话。它当前不接受答案。                                                      
2019-12-07 3 条评论
分享

没有找到相关结果

    已邀请:

    蜗仓馈

    您可能想看看《利用Drupal：正确完成网站》这本书，它没有专门提到Scrum，但包含一整章有关构建Drupal网站的敏捷方法的内容。 有一个DrupalCamp Stockholm演示视频，介绍了使用Scrum管理Drupal项目。或者有DrupalCamp Dallas的“敏捷和Scrum入门”会议。 不特别涉及Scrum，但其他敏捷演示包括最近在DrupalCon芝加哥会议上从“应用敏捷过程学到的教训”中获得的视频。或查看来自Drupalcamp Colorado的“敏捷不是牛仔”的向后演讲。     
    2019-12-07 0 0
    分享

    剿畦缄饥小

    Scrum中的“潜在可交付”租用权是关于两件事的： 确保您的团队正在完成工作...工作真的完成了。 而且，如果您可以将其交付给客户，那么与他们在冲刺之前所做的任何长期计划相比，您将从他们的反馈中学到更多。 我认为您遇到的情况的关键是确保从待办事项中带入团队的项目的大小适当...以便您的团队可以在sprint中完全完成它们（这包括样式，主题等）。如果您要进行大量的冲刺，而这些冲刺只是导致原型或需求的一半完成，那么您实际上并不是在做Scrum。尝试将您的积压项目分解为较小的部分，以便可以在冲刺结束时“完成”。 我已经看到许多团队都经历了这一转变，而转移到较小的待办事项总是有帮助的。     
    2019-12-07 0 0
    分享
    为什么被折叠? 0 个回复被折叠

    要回复问题请先登录或注册

    或代码 OrCode.com 备案号：粤ICP备15020848号-1
    Escape time: 0.054894924163818