量化数据仓库投资回报率的公认方法是什么?

| 背景: 数据仓库的主要输出是使用仓库制定的业务决策。大概,有价值的仓库使企业能够做出比没有仓库的情况下更有利可图的决策。 内容: 举例来说,您正在尝试利用更全面的数据管理和分析策略(即数据仓库)的优点来宣传自己的公司。或者,您是一位ASP或顾问,试图向企业推销以构建新系统或扩展其现有系统。您正试图出售决策者-您的经理或潜在客户-投资数据仓库以及随之而来的所有分析和报告工具以及技能集是值得的。 题: 量化这种增加的获利能力的公认方法是什么?     
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您必须在蓝图的第一阶段中定义这些参数。 数据多久加载一次?是 加载完整上传或启用增量。 存档策略多少个用户? 运营时间比历史数据多? 主要是报告详细数据还是汇总数据? 信息要求? 以下是几个问题, 组织,单位的目标? 顶级KPI-您需要哪些关于KPI的视图? 您多久需要一次? 您需要什么顺序的向下钻取? 如何显示信息;分发,出售 大家都能看到吗? 信息系统的变化应具有哪些成功因素? 谢谢。     
很好的问题,这是我遇到的BI解决方案的最大魔鬼。 BI / DW的基本重点是行业的KPI(关键绩效指标),以及对KPI(关键绩效指标)的测量/监控/分析如何导致更好的管理决策,从而“优化”这些KPI。 (关键绩效指标-例如周转时间,销量等) 可悲的是,直到您尚未实施这些指标,您都不知道这些KPI的平均%ROI。我们一开始使用的解决方案是在您初次介入时引用DW / BI(特定于行业)实现的行业报告。希望您随后启动产品时,DW工具本身可以通过跟踪这些KPI的改进来衡量其投资回报率。 在设计DW时,请记住这一点,下次需要获取这些测量值!对于您的下一次销售,没有任何产品可以像从以前的DW实施中得出的ROI那样出售: ps- 也有其他软卖-@openingbrace列出的指针。     
好问题@Emre。 对于我们的客户,总是在决定继续进行DWH时要求我们进来;因此尽管我们有时被要求检查投资回报率以证明项目合理性,但并没有必要证明其合理性! 根据@Jai的评论,即使使用了一组经过精心选择/设计的KPI /仪表板,除非存在可以接受/实施KPI行动的业务文化,否则投资回报率将很难发现。不幸的是,我不确定特定KPI的平均%ROI,因为这过于取决于行业/国家/地区/文化/经济状况。 我们能够在DWH项目上显示ROI的最简单方法是程序改进。通常,这与报告执行效率有关。 找出当前运行报告的工时-我们的一些客户的报告是通过链接的excel工作簿运行的,这些工作簿需要花费许多工作日(!)。 在DWH中复制报告 查看节省的工时 这是最容易获得的有形收益,并且我们的一些DWH项目已由生成报告时节省的工资完全支付。 我也喜欢@OpeningBrace \的列表,但是很难从这些列表中获取确切的%ROI数据。     

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