JasonDove

商业智能如何战胜经济衰退？？|
这些都是阴雨天，我们希望永远不会到来。我们生活在收紧钱袋和前景不明朗的时候。银行经理的阴影笼罩在许多以前蓬勃发展的企业。
艰难的决定，正在到处。企业业主正在寻找金融的稳定，一致的性能测试结果，这将标志着职业安全经理。
不过，虽然目前的情况可能是严峻的，有金，在这些公司生存的这次经济衰退的彩虹。一个更大的市场份额，奖励和装备，逃脱捕食者带来的信心，这些企业将走出到一个更光明的未来，并获得回报。
商业智能可以帮助您确保您的企业是那些幸存者之一。
无可否认，任何企业面临的最紧迫的问题是那些在各个领域消除不必要的成本，吸引和服务定制和避免债务人的现金流陷阱。
好消息是，这些关键领域中的每一个，有办法挖掘的秘密，以利润最大化和发现潜在的数据，你已经从你日常的交易活动举行。
BI可以帮助在青黄不接的时间以及其丰倍扩大公司的生存。
虽然他们是不可否认的事实是一个艰难的经济气候，裁员是从来没有一个很好的事件，但选择的冗余错误的人，可以是一场灾难，无论是在货币和工作人员的士气。
美丽的BI是，它可以微调的决策。的所有信息，交出了新的选择可以考虑。
也许你的呼叫中心是从08:00至18:00开放，17:00以后，直到09:00后没有收到时，一个月只有两个电话。削减了2个小时的四名雇员节省了一天的工作从冗余的五分之一，并不会影响客户服务。
BI提供的手段来探索这些机会和真正的微调业务。
以上使用呼叫中心的例子，工作量也可查询的长度，频率和分布，并涵盖所有通话所需的工时准确估计的基础上确定。
乔的车库里将不断壮大。他买了两个更挣扎的车库，并通过自己的专业化和商业智能驱动的决策方法。
然后，灾难。在试图振兴境况不佳的汽车行业，政府提出的一项倡议，司机那里得到2000英镑旧车保证他们交易时，他们在为一个新的汽车。
突然，乔的客户群是买新车，不修复旧。
求取平衡和您的业务需求
是毫无疑问的明显，商业智能其实就是在危急情况下公司提供指导到它自己。
但是，事情并不盲目切和干，BI产生的结果可能是有害无指导经营。
智能辅助决策，而不是取代它。在所有情况下，这是真实的，但是当一家公司正在努力在市场中生存下降尤为关键。
的BI也可以用来证明一个已经作出的决定。为了提供一个简单的例子，如果你充分意识到，一个员工都有一个不佳的情况下记录和糟糕的报时，然后提供这方面的证据来备份你的决定，使得它似乎更多考虑。
事实上，这是。和快速浏览一下在说员工的工作表现可能会发现他们比那些有良好的考勤记录更富有成效。
在这种情况下，它可能是值得警告的雇员（或买一个闹钟）。
然而，有些事情绝不会显示如雇员与他人等软技能，一个BI报告。
衰退型BI不只是削减小时或裁减员工。它也可以协助微调的其他商业做法，可以使所有的差异时，每一分钱计数。
确定哪些客户需要几个月时间才能支付，并坚持他们支付优势（或不处理所有与他们）可以有一个巨大的积极影响时，现金流是非常重要的。
杰出债务人可以归类为固定客户，一次性客户，和治疗时，提醒他们的债务。
为中心的营销也是一个理想的战略时，现金是短期和您的客户群需要延长。
外，更多的公司进行具体分析，可能是非常宝贵的削减成本。任何公司在其服务或业务流程，具有运输，可能要以地理报告，比较实际通车里程达到理想的距离。一些较长的路线可能比短期的要快，而且节省燃料，它可能使值得。
乔知道一切将恢复正常的在一年左右，新的汽车时，需要维修或修理。但目前，他的目标市场是下降了40％。
对于他的企业生存，他知道他必须采取行动，但局势的严重性，使他不愿作出任何生病的考虑决定。
乔安排与帕特里克有一天顾问讨论他的选择。他有一些想法，但知道帕特里克已经在这个舞台上做了很多工作，所以才会有自己的想法。
即时还清
使用这项任务的BI的一个额外的好处是，它提供了确凿的证据为什么某些雇员被裁减。这可以帮助解释有关情况，以自己的雇员，通常要上诉的决定，因为他们知道，它是基于事实，而不是个人的意见说，雇员削减。
免一庭可以足以抵消整个BI开发成本。
软优势
冗余的基础上，可以显示和数字显示雇员的事实和随之而来的方式来消除个人的元素，可能会导致雇员，即属犯罪，使一个糟糕的情况变得更糟。
使用BI进行分析，然后才作出决定的任何冗余的性能也发出了一个积极的消息，更能干的工作人员，他们的辛勤工作并没有被忽视的成员。
的经验还表明，在所有生产力往往会增加员工有积极的工作目标，而不是仅仅等待锤下降。
由于驾驶这些报告的业务要求的性质，它们也可以被用于颁发奖金或评估人员晋升或加薪时更丰富倍的回报。
乔给出了一个广阔的主意，帕特里克，他希望他的员工，以及调查有关的现金流和利润的一般统计数据来衡量的因素。
由于经济气候的顾问公司，这些报道在最近几个月许多企业在所有类型的行业多次。这是一个快速的工作，他改变现有的一些工作人员的评价报告。
然而，现金流量的报告更具体Joe的车库，所以它是快速发展，从一个全新的开始，尽管报告的BI顾问曾开发乔肯定是一个帮助。
租借事宜专长
实施员工考核的选项是任何BI实施相同，并覆盖在我的文章"商业智能？？项目管理技巧？
这些选项有些人可能会显得昂贵，陷入困境的公司。然而，因为与人力资源报告一个额外的选项的共性是把现成的报告包的形式提供。
这是一组的报告应涵盖大多数，如果不是所有公司的最低配置要求，这样的产品是提供给购买占卜商业智能有限公司
这些报告包的力量是，他们往往是相对低廉（占卜的员工评价包是小于单日顾问的费用）和快速实施相比，从一无所有开始。
我个人推荐一份报告包，开始恭维了几天顾问修改和调整，包贵公司的具体要求。理想的情况下，聘请顾问，由该公司开发的包，以便熟悉其内容。
这种方法的成本，应小于一台复印机，并能拯救陷入困境的公司。
虽然是任何类型的BI实施相同类型的报告，仪表板真的来了自己。
能够提供一个员工整个工作​​的基础上排名的概述，从时间保持工作的准确性，是一个功能强大的工具。
在他的指尖的所有信息，乔看上去比他的公司。不好的消息是很清楚的车库正在失去更多的钱比他首先想到的。
乔才刚刚建立他的帝国，是不愿意裁员的任何其雇员。他环帕特里克和他的报告中要求一些额外的选项，让他探索出一条特别的想法，他有。
新版本提供的报告和乔是能够兼顾的人数将达到一个可行的解决方案，以最小的损伤。
乔与他的员工咨询，以了解他们的反应，他的建议。
乔削减到一周三个半天的大家，并关闭2车库。没有员工被裁员，而本周分裂这样一个力学队工作，今年上半年，其他球队一周下半年。
两个封闭处所之间缺乏租金成本削减和削减工作周，乔是在暂时的利润。他的员工不喜出望外约缩短一周，但失业和乔已经向他们保证，他将支付划一的加班工作负载时，证明它喜欢它。
在这种情况下，错误是不只是​​一个失去的机会，但可能遭到重创，因此，每一个决定，应尽可能多的信息支持。商业智能可以使繁荣和挣扎之间的差异。
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